• 山东二七一教育集团工作标准落实督导组到云南农大附中调研指导
• 发布人： 发布日期：2020-07-13

为促进学校各项工作标准的落实与提升，加强管道运行，进一步提高项目管理水平和课程、课堂育人高度；7月8日至9日，山东二七一教育集团工作标准落实督导组到云南农大附中调研指导。

9日上午8时许，督导见面会于办公楼二楼会议室举行，见面会上，执行校长丁春和首先以《深化五维一体，落实五大转变，推进学校新发展》为主题进行了本学期的工作情况汇报，他从五维一体促提升、课程建设重于人、课堂建设提效能、学生管理重引领、品牌建设提内涵五方面汇报了农大附中本学期的工作情况和取得成果。之后，集团副校长韩守信安排了本次督导工作的日程，并强调了督导标准和工作纪律。

韩校长强调，此次督导是一次强化，强化“五维一体”的思想，强化“五大转变”的实现，强化各部门各中心各项工作；是一次活动，通过督导活动进行会商研究，推动学校发展再突破；是一次梳理，结合三年发展规划和项目管理管道运行情况进行梳理，总结提升；是一次发现，对各中心部门创新性经验进行挖掘分享；是一次提升，抓住期末阶段的黄金时期，推进各级项目管道运行再上新台阶。

督导见面会

韩校长提要求

执行校长丁春和作汇报

各中心现场调研

见面会后，督导组领导分别对我校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐厅、财务中心、行政中心和数据中心展开工作标准落实督导。各督导小组通过听取汇报、座谈交流、材料审核、现场调研等多种方式，对学校文化、学科建设、课堂打造、教学管理、管道建设、项目管理、安全卫生以及学校干部领导能力等进行了全方位、高标准的调研指导。

韩校长对我校进行了细致的调研指导

教师发展中心督导

学生成长中心督导

后勤服务中心督导

餐厅督导

财务中心督导

行政中心督导

数据中心督导

专题报告讲座

督导期间，集团教师发展研究院魏传国院长在我校报告厅进行了主题为《271BAY支持下的大单元整体学习》的专题讲座，魏院长围绕大单元整体学习开展情况，结合日常教学工作中存在的现象和问题，引领老师们进行了深入探究。

魏院长作报告

集团学生成长研究院李刚院长为全体首席导师作专题报告，李院长用一个个生动的案例导入，与全体首席导师深度沟通，引领老师们深入探讨了首席导师的意义、存在感和价值。

李院长作报告

督导反馈促提升

晚上7时，督导组在办公楼二楼会议室组织召开督导反馈会，学校全体干部参加会议。会上，集团各中心主任分别阐述了调研情况，充分肯定了我校本学期工作所取得的成绩，同时也客观、中肯地指明了工作中存在的问题和不足，给出了多条促进改善和提升的意见和建议。

韩校长在督导总体反馈时肯定了农大附中本学期取得的成绩，并强调全体干部老师要全面落实集团意志，以三年发展规划为引领，运用项目管理来实现目标，用结构化思维整体设计，用管道思维强化执行，继续深化五大转变。

韩校长要求学校利用好本次督导，撬动各部门工作，对督导的五个定位要有充分的认知，明确工作标准如何提升，明确项目管理的路径和规划，一至四级管道运行，强化达标验收，制定并使用好项目书，让责任人主动承担责任。

此外，韩校长还要求每个干部必须成长，强化自身的学习能力，不断提升责任意识，利用好本学期最后一段宝贵的时间，在接下来的工作中切实解决此次督导中发现的问题和不足，以此保证学校未来又好又快的发展。

最后，执行校长丁春和发言，他代表学校对集团督导组的帮助表示感谢，并保证将根据督导反馈的意见紧盯问题、明确时间、解决问题，不断提升，让学校获得更加长足的发展。

督导反馈会

韩校长作指导

执行校长丁春和作表态发言

发现问题，及时落实

晚上8时许，学校召开督导发现问题落实会议，全体干部参会，丁春和校长针对督导中发现的问题作出指导，并列出清单、责任人、解决时间，随后丁校长就“五维一体，五大转变”作专门培训。

会议最后，丁春和校长要求各中心、各年级认真分析督导反馈问题，明确责任人和整改时间节点，提升工作标准，促进学校各项工作稳步前进。

督导发现问题落实会