见面会后，督导组领导分别对我校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐厅、财务中心、行政中心和数据中心展开工作标准落实督导。各督导小组通过听取汇报、座谈交流、材料审核、现场调研等多种方式，对学校文化、学科建设、课堂打造、教学管理、项目管理、安全卫生以及学校干部领导能力等进行了全方位、高标准的调研指导。

集团领导调研、指导工作

　　下午5时，集团教师发展研究院魏传国院长在1号报告厅为全体教师进行了题为《让大单元整体学习撬动师生生命成长》的专题讲座，魏传国院长从“师生生命成长是我们价值判断的唯一标准”、“大单元整体学习为师生生命成长引航”、“真实学习彰显师生生命成长活力”三个维度对全体教师进行了全面的培训。

　　19日上午，在集团教师发展研究院魏传国院长和集团学生成长研究院李刚院长的带领下，督导组对我校初二年级进行了联合调研。而任培田老师也为艺体处的教师带来了题为《博古观今·图像承绪》的主题培训。

　　调研结束后，初二年级主任何世雄作了《以人为本，让真实学习在每个孩子身上真实发生》的汇报，何主任将自己本学期教学活动中的各种经验和问题都进行了一一阐述。随后，李刚院长对何主任的汇报提出了自己的建议，他希望老师们能注重建立和谐温暖的师生关系，并且希望学科主任能够建立起自己的团队。最后，魏传国院长为老师们进行了题为《聚焦·协同 全面提升育人质量》的专题培训，他希望老师在工作中要明确定位和责任，采用结构化思维来指导工作的开展，魏院长还强调“管理即研究——聚焦核心谋发展”的策略，全体老师纷纷献以热烈的掌声。

　　下午4时，督导组在办公楼二楼会议室组织召开督导反馈会，学校全体领导干部参加会议。会上，集团各中心主任分别阐述了调研情况，充分肯定了我校本学期工作所取得的成绩，同时也客观、中肯地指明了工作中存在的问题和不足，给出了多条促进改善和提升的意见和建议。

　　集团副校长刘树忠在督导总体反馈时肯定了农大附中本学期取得的成绩，并针对大单元整体学习、271BAY课堂建设、项目管理达标验收对全校领导干部提出了具有建设性的指导意见。集团副校长韩守信对反馈会作了总结，并对学校项目管理达标验收工作作出具体指导，并要求学校在接下来的工作中切实解决此次督导中发现的问题和不足，以此保证学校未来又好又快的发展。

　　最后，丁春和执行校长发言，他代表学校对集团督导组的辛勤工作表示感谢，并保证将根据督导反馈的意见紧盯问题、明确时间、解决问题，不断提升，让学校获得更加长足的发展。

　　晚上8点，学校召开督导发现问题落实会议，全体领导干部参会，各中心主任针对督导发现的问题列出清单、责任人、解决时间，并汇报了下周工作要点和期末工作重点；各年级主任会商三个问题：1.通过督导你发现的影响年级发展最重要的问题是什么、如何解决、什么时间解决？2.期末复习备考最需要解决的问题及措施，如何实现目标？3.如何确保期末安全？学生、老师、考后、家校、交通、饮食、心理等等。会议最后，丁春和校长要求各中心、各年级认真分析督导反馈问题，明确责任人和整改时间节点，提升工作标准，促进学校各项工作稳步前进。